采购管理的五个职能是什么，职场上难免会有困难，无论是刚进入职场的人还是已经在职场上比较长时间的人，都在所难免，那么如果是有的小伙伴想做采购管理，那么采购管理的五个职能是什么呢。

　　1，认真执行总公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时，适用，合理降低物资积压和采购成本，对购进物品做到票证齐全，票物相符，报帐及时。

　　2，熟悉和掌握市场行情，按“质优，价廉”的原则货比三家，择优采购，注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息，合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。

　　3，严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同，积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。

　　4，加强与验收，保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受损失。

　　5，完成领导交办的其它各项工作。

　　制定企业的采购原则是采购管理的一个重要方面，也是企业采购活动的准绳，使企业的各项采购活动做到有据可依。

　　1，询价定价原则。

　　询价定价是指该类物资采购不需通过招标，由采购员直接到市场采购，须应遵守货比三家的采购原则，必须有三家以上供应商提供报价，在权衡质量，价格，交货时间，有无送货，售后服务，资信，客户群等因素的基础上进行全面评估，权衡利弊，较后确定供应商且议定较终采购价格，临时性应急购买和定向采购的物品除外。

　　2，合同的签订原则。

　　签订采购合同是对物资采购活动的一种保证，同时也给以后发生的业务纠纷提供法律依据，零星采购物资一般情况不需签订购销合同，因为量小且分散签订合同比较繁琐，只需按审批过的物资采购申请表的要求进行采购。