张仲豪|豪仕供应链|采购培训|仓储培训|库存培训|PMC培训|供应商培训|供应链培训-广州豪仕企业管理咨询有限公司

公司可不可以不备库存

张仲豪豪仕供应链职业技能体系创始人原美赞臣中国公司供应链总监美国密歇根州立大学硕士答案是不可能。在实际的过程当中，公司多多少少得备一些库存，为什么呢？有四个方面的原因，第一，我们生产的产品，如果是客户既得性需求的，那我们就必须提前备好库存。比如说快消品公司，超市里卖的商品是先有产品还是先有订单呢？那...

公司库存管理比较混乱，主要是仓管员的责任吗？

张仲豪豪仕供应链职业技能体系创始人原美赞臣中国公司供应链总监美国密歇根州立大学硕士首先，我要问个问题，请问仓库的收货员能否决定今天收什么货，不收什么货吗？不能。所以仓管员其实只是库存的管家，他们不是东家，那东家是谁呢？是公司的其他部门。一个公司的库存管理比较混乱，我们应该从这六个方面来分析原因。第一...

库存物品有哪五大类别呢？

张仲豪豪仕供应链职业技能体系创始人原美赞臣中国公司供应链总监美国密歇根州立大学硕士第一大类别就是生产工厂的原材料库存。这类库存是为谁服务的呢？为生产第一线。这类库存又由谁来管理呢？主要是生产计划PMC部门。第二个库存就是生产制造企业的成品库存。那这类库存是为谁服务的呢？是为本公司的销售部门服务？一般由谁...

如何来实现柔性化的生产系统？

张仲豪豪仕供应链职业技能体系创始人原美赞臣中国公司供应链总监美国密歇根州立大学硕士我认为这里主要关注七个方面，第一，机器设备的柔性化。这里讲的就是一机多用，第二个就是几个机器的模块化能力。第二个就是工艺流程的柔性化。第三个就是产品的柔性化，这里主要讲的是半成品的通用化性。第四个就是软件系统的柔...

柔性生产与柔性供应链有何不同？

张仲豪豪仕供应链职业技能体系创始人原美赞臣中国公司供应链总监美国密歇根州立大学硕士柔性供应链具体包含了两个内容，一个叫公司的供应链的敏捷性。它是指本公司对市场变化的反应速度。这取决于这个公司的组织架构、流程、资源、文化。第二个就是供应链的灵活性。他讲的是这个公司的市场、研发、生产、物流、供应、组织、...

生产计划具体包括哪几个计划呢？

张仲豪豪仕供应链职业技能体系创始人原美赞臣中国公司供应链总监美国密歇根州立大学硕士生产计划具体包括四个计划。第一个叫主生产计划。它的主要内容就是某一张具体订单当中涉及哪些工作。数量多少，各项工作的完成时间。那么，这个计划的主要目的是用于各相关部门的协调与安排。第二个计划叫月度生产计划。主要的内容就是...