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公司老板对仓库管理的最基本要求是什么？

张仲豪豪仕供应链职业技能体系创始人原美赞臣中国公司供应链总监美国密歇根州立大学硕士请问公司老板对销售部的基本要求是多卖货。对采购部的要求是采购又便宜又好的物料。那么，老板对仓库管理的基本要求是什么呢？就三个字。别烦我。老板可能会对销售很重视。也可能会对采购很重视。但是老板一般会在仓库管理上花很多心血...

甲方物流管理与乙方物流管理的区别在哪里？

张仲豪豪仕供应链职业技能体系创始人原美赞臣中国公司供应链总监美国密歇根州立大学硕士这里我首先要问一个问题，请问是供应链大，还是物流大？物流隶属于供应链，还是供应链隶属于物流呢？采购属于供应链管理还是属于物流管理呢？对于一个单位企业来讲，所谓的物流管理就是传统意义上讲的储运部，它的主要责任就是由物品的...

为什么要计算库存周转率？库存周转率又有哪三种计算方法呢？

张仲豪豪仕供应链职业技能体系创始人原美赞臣中国公司供应链总监美国密歇根州立大学硕士在企业管理当中，我们计算库存周转率的目的主要是用于来评估库存管理团队的管理表现。库存周转率没有简单的标准。因为不同的公司，同一个公司不同的库存物品周转率都是不一样的。我们计算库存周转率的目的，主要是用它来跟过去比。是变...

如何衡量一个库存物品的缺货，或者积压程度呢？

张仲豪豪仕供应链职业技能体系创始人原美赞臣中国公司供应链总监美国密歇根州立大学硕士我们先来看看如何来衡量库存物品的缺货程度，我们用的是库存服务水平。那么这个数字怎么算出来的呢？在一定时段内,客户给我们下了100张涉及到这个库存物品的订单。有多少张订单我们能够按时交付？就是库存服务水平。也就是说涉及到这个...

公司大老板对库存管理有哪五大要求呢？

张仲豪豪仕供应链职业技能体系创始人原美赞臣中国公司供应链总监美国密歇根州立大学硕士第一个要求。降低库存资金积压。第二，避免缺货。第三，取得规模经济效益。第四，降低库存的损耗。第五，库存信息的准确性。总的来讲，大老板对我们库存管理团队有这五大要求，但真正的挑战什么呢？就是我们应该先解决哪一个，后...

公司大老板为什么害怕高库存呢？

张仲豪豪仕供应链职业技能体系创始人原美赞臣中国公司供应链总监美国密歇根州立大学硕士我们首先来分析一下一个公司的库存过高会带来哪些问题，第一，占用大量资金。第二，增大仓库面积并增加仓储物流运作成本。第三，造成库存的呆滞。第四，掩盖各种管理问题。第五，就是机会利润的损失，什么意思？就是公司同样拿10...