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采购人员类别及其最讨厌的供应商

做一个合格的采购很简单，但是做一个优秀的采购很难，如果仅仅把采购看作是一个购物过程，那就很表面了，我们应该从系统的角度来看待采购工作，采购涉及企业的方方面面，财务，生产，运营和销售会对团队的其他部门产生很大的影响。第一，战略采购。顾名思义，战略采购是从公司的战略角度出发的，要求采购人员根...

采购培训介绍采购管理能积累有价值的技能

采购培训是什么，我相信大家对这一点应该都不陌生，但可能对于采购培训的定义却并不是很清楚，简单来说，就是采购部门根据工作任务的需要对新员工进行的一系列岗前培训，采购岗员工上岗前的培训往往侧重于对采购知识，技能等方面的培训，即为新员工进行入职前的一系列知识教育和心理辅导做了16年的采购工作，采购转岗销...

采购师考试的必要性及合同和关系管理

考采师证书当然是有用的，其作用不在于他能使采购员提高实战能力，而在于他的信。采购员证书是一种很强的凭证，更能体现你的资质，假如是资深的采购经理，丰富的采购经验，现在竞争也激烈，比如有国家采购师这是一笔无形的财富，尤其是在国有企业，资历，资质都很重要，更能体现你的能力。全国职业资格证书，作...

供应链管理面对的问题与对策及采购流程的重点

供应链管理面对的问题与对策。1.企业已经有很多供应商了，还有必要再增加供应商吗。其实企业确实有很多供应商，但不知道现有的供应商中有多少是国内最好的供应商，信息网络建立后，可以吸收全国优秀供应商为企业供货，通过对供应商的优化，每种产品有2~3个供应商，因此，信息网络建立后，企业中供应商的数量是一...

供应链对企业的影响及采购部门培训内容

在当今竞争日益激烈的市场环境下，供应链管理的主要目标是提高企业的竞争力，使处于供应链中的各种资源得到有效整合，实现资源的合理分配和利用，从个体到企业的联盟发展能更好地提高供应链的竞争力，从而更好地为客户服务，提供高水平的服务。1.供应链管理通过降低成本获得充分的成本优势。根据有关研究，企业...

与供应商谈判方法及采购员面临的挑战

一般而言，购买时问产品，不可能只问一个产品，最少去问5个以上，去掉一个最高价，去掉一个最低价，中间再去数个最低价，再分析对方是否是有实力的供货商，他所报的价格是否有真正的库存。当然我们很多的采购都是从一开始就只是拿到一个销售报价，一天几百个型号进行询价，而在不确定是否有单的情况下，我们就可以拿...