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  • 什么是库存及零库存存在方式

    库存是一个组织机构所持有的可供销售或自用的所有商品或物资材料,它们一般是在仓库中保存的一系列货项,它们是在供应链或在供应链中一部分的物资,它们以其数量,所存放的位置和价值来表示。所以库存可以理解为有三个重要属性即「数量,存放位置与价值」,这和之前在财务存货管理中说的一样,存货金额与数量都是企...

    库存管理2023-01-09
  • 比选采购方式的流程及供应链网络的基本构成

    比选采购方式的主要流程是怎样的。1,采购人发出采购信息(采购公告或采购邀请书)及采购文件。2,供应商按采购文件要求编制,递交应答文件。3,采购人对供应商应答文件进行评审,并初步确定中选候选供应商。(中选候选供应商数量少于递交应答文件供应商数量,具体数量视采购项目情况而定)。4,采...

    采购供应管理2023-01-07
  • 供应链网络的基本构成及供应部和采购部区别

    供应链网络的基本构成有几个。供应链成员。供应链成员包括基本成员和支持成员,为了使非常复杂的网络易于管理,有必要将基本成员与支持成员分开,供应链基本成员是指在专门为顾客或市场提供专项输出的业务流程中,所有能进行价值增值活动自治公司或战略企业单元,相反,支持成员是指那些简单地提供资源,知识以...

    采购供应管理2023-01-07
  • 集中采购的优缺点及仓库管理系统功能

    集中采购的优缺点有哪些。优点:。1.采购规模效益显著。2.信息资源整合优势。3.采购流程更加专业化和规范化。4.有利于防止腐败。5.有利于和供应商实现共赢。6.有利于降低物流成本。缺点:。1.集中采购易导致官僚主义以及可能的低效率。2.集中采购可能会导致企业内部矛盾。...

    采购供应管理2023-01-07
  • 采购部员工培训内容及供应商的界定

    我们说培训对员工最大的好处,现在很多企业越来越重视员工的培训,每个企业的采购部门都起着重要的作用,是企业降低成本,提高效率,增加利润的关键部门,因此,企业越来越重视采购部门员工的培训,对采购人员的专业要求也越来越高,很多企业派采购部人员去学习培训,甚至有的企业邀请教师进企业集中对采购部经理和普通...

    采购供应管理2023-01-06
  • 供应链培训的作用及采购师采购流程

    供应链,从字面上来看就是一个连续的过程,需要经历多个环节,而且每一个环节都是相互依赖,相互作用的。供应链是指围绕核心产品,从配套零件开始,最终制造成产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中,将供应商,制造商,分销商和最终的用户连成一个整体,像有这样功能的网链结构就是我们所说的供应链。供应...

    采购供应管理2023-01-06

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