张仲豪|豪仕供应链|采购培训|仓储培训|库存培训|PMC培训|供应商培训|供应链培训-广州豪仕企业管理咨询有限公司

什么是供应链管理和采购人员陷入的误区

供应链管理是指供应链运作的优化，以较小的成本，将供应链从采购到会见较终客户的所有流程纳入MBA，EMBA等管理教育。供应链管理就是协调企业的内外部资源，共同满足消费者的需求，当我们把供应链各个环节的企业看成一个虚拟企业联盟，把这个虚拟企业联盟中的任何一个企业看成一个部门，那么联盟的内部管理就是供应链...

采购标准化管理指什么和非生产性采购管理方法

采购标准化管理实质上就是对由技术标准，管理标准，工作标准这三大标准体系所构成的采购普标准化系统的建立与贯彻执行。采购计划管理对企业的采购计划进行制定和管理，为企业提供及时准确的采购计划和执行路线，采购计划包括定期采购计划（如周，月度，季度，年度），非定期采购任务计划（如系统根据销售和生产需求...

制造业如何进行供应链管理和采购合同管理

所谓供应链，其实就是由供应商，制造商，仓库，配送中心和渠道商等构成的物流网络，同一企业可能构成这个网络的不同组成节点，但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点，比如，在某个供应链中，同一企业可能既在制造商，仓库节点，又在配送中心节点等占有位置，在分工愈细，专业要求愈高的供应链中，不同...

如何改善供应链管理和采购管理主要程序

改善供应链管理的方法如下：。1.供应链管理流程设计应当以业务需要为主，不要照搬照抄，避免机构过于复杂，人浮于事，会降低业务效率.。2.通过技术支持和协作，真正开发先进管理理念，有技术能力，质量意识强的国内生产商，顺应本地化采购供应趋势.。3.减少中间环节，降低采购成本.。4.运用库存管理技术...

采购管理包括哪几个方面和仓储管理概念

选择恰当的时机进行采购，也就是人们通常所指的采购的适时原则，根据企业事先安排好的生产计划，如果因物料未能如期到达，往往会引起企业内部生产无法顺利进行，出现停工待料，进而导致产品延期下线。不能按计划出货，引起客户强烈不满，若物料已经提前很长时间就储存在仓库中，又会造成采购资金的大量积压和仓储管...

如何管理采购计划执行情况和仓储管理作用

如何管理采购计划的执行情况。1，先分清轻重缓急，按照事情的重要程度一件一件来，这样条理清楚，做起来效率也会高一些。2，当然计划永远赶不上变化，所以要随时做好随机应变的准备，以备不时之需。3，在执行的过程中，必然会有来自各个方面的干扰因素和困难，可能很多，也许很杂，这时候就需要心平气和地思...